醫療器材廠雃博 (4106-TW) 取得國發基金和中華開發優勢創投基金的共同投資，董事長李永川表示，取得新資金後，將持續投資併購或自建海外據點，擴大海外通路，目標成為台灣醫材品牌領頭羊，並建構起醫材平台，帶領台灣其他新創醫材團隊共同打國際盃。
雃博自 2010 年經營自有品牌，在傷口照護和呼吸治療領域，以高性價比的優質平價產品打入歐洲、亞太和美洲市場，至目前為止，在全球共有 9 間銷售型子公司，在 45 國具 142 間品牌外勞仲介代理商，自有品牌營收占比達 80%，毛利率較代工時期提升約 6-8%。
李永川說明，此次募資用途有二，除要研發新產品、取得新技術，提高產品附加價值，也希望以投資併購和自建海外據點方式，增加海外通路，建構起台灣醫材平台。
李永川直言，目前台灣新醫材公司產品較難銷售，但老公司則面臨創新問題，建立醫材平台可帶領其他業者一起走出去。
近幾年因為受到疫情的影響，各國都紛紛嚴加管控國家邊境，對於防疫的問題都是認真以待，所以上下飛機都會需要檢測，或是執行隔離，這樣的防疫管制，還有各國當地的疫情擴散，造成國與國之間的交流減少，除了重創觀光旅遊業之外，包含外勞仲介以及人力派遣公司也都遭受這波疫情的考驗，在派遣人力上，過去都是以東南亞為主，但這波疫情落後國家疫苗量能不足，加上衛生習慣及衛教觀念不足，很容易彼此互相感染，導致病毒大量擴散，也讓這個疫情打亂了很多計畫，許多公司、工業廠或科技廠原先都有打算擴廠，但因為派工問題，可能都因此暫緩及打消念頭，隨著疫情的升溫，也開始思考擴廠的風險，外勞仲介公司的人力也不足，許多工廠也在疫情下面臨缺工問題，而向傳產及工業廠這樣，可能每天固定做一件事情直到晚上，工時加上班次輪班，條件都很差的情況下，就讓許多台灣人不願意做這樣的工作，兩者的原因就導致工業廠缺工了，經常會有工廠跟外勞仲介要人的情況出現。
雃博本季將在德國西北大城多特蒙德 (Dortmund) 近郊購買廠房，規劃未來於當地建置組裝、物流和後勤樞紐等功能，長期成為歐洲區域總部。
目前雃博歐洲市場營收占比達 50%，以減壓系列產品 (PAC) 為核心，而新款面罩於近期陸續上市，雃博看好將在歐洲睡眠呼吸照護市場帶動新一波面罩耗材和機器設備的成長力道，藉此由南歐市場逐漸往北滲透。
而對於營收占比約 30% 的亞洲，雃博著眼於亞太新興市場的高齡化和自費市場趨勢，正藉由自建業務團隊深入經營，後續將以建立通路據點的模式拓展。
在美國，目前營收占比僅 10%，雃博說明，美國醫療器材大展 Medtrade 中，首次以 Apex 自有品牌開始進入外勞仲介美國氣墊床市場，後續成長潛力不容小覷。
外勞仲介的移工到底是怎麼篩選的呢，政府又該如何管控外勞的數量，這些外勞是否會變成社會問題， 犯罪率是否會增加等等，非法移工數量是否更多，是否有許多移工都不遵守規則或紀律，這些問題都是在1980年代中期發展時代以來，批次引進外勞的政策下出現的問題，直到現今也已經變成一個難以根治解決的問題，政府就算現在想要調整外勞開放的行業，也於事無補，提案出來後也當然遭到傳統產業的批評，原因不外乎是外勞派遣都被基礎工業還有高科技產業給引進，外勞在那邊待遇也不錯，我相信一定會更好，也希望傳統產業能夠振作起來，儘管外勞仲介的派工人力不足，也要繼續苦撐加油，相信一切都會更好的，也期待台灣的各項產業在與他國勞工共同努嚇嚇，可以達到最輝煌的時期。開放外勞並非台灣實施外交手段之一，單純是為了解決工廠的燃眉之急，工作短缺的問題，但即使當下缺工，也要詳細再三考慮，再從外勞仲介那裏引進外勞哦。
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